王微是“中国危机管理实战第一人”、“危机管理专家”，国内最早进行危机管理研究的著名实战专家之一，吸收国际危机管理理念并突破传统理论和认识的缺陷，形成最符合中国企业、政府及 NGO 组织实际需要的系列理论，如“中国式危机管理 9 ＋ 1 策略”、“企业危机预警 9 ＋ 1 策略”、“企业危机管理误区 9 ＋ 1 ” 等理论体系。

曾担任股份制企业总经理，首席培训专家。 现为北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任。

作为著名危机管理实战专家，截止 目前 , 先后成功处理了数十家上市公司的产品质量危机品牌管理 ： 某汽车企业（上市公司）的 MBO 危机、某电脑公司（上市公司）的硬盘质量危机、某国产汽车（自主品牌）的欧洲碰撞危机、某快速消费品（跨国公司）的产品质量危机、某知名笔记本电脑爆炸危机危机、长城电脑的“跳闸事件”品牌危机（包含执行力事件的相关产品质量危机多起）。

在危机管理方面，特别是在将国际企业的管理理念和方法与中国企业的管理背景相融合上，对中国的企业培训有着显著的贡献； 2005 年，首次 在国内提出“中国特色危机管理”概念 , 打破了跨国公司公认的西方危机管理教科书的条条框框； 2006年率先在国内提出企业危机系统管理策略 ---9+1 原则，填补了国内危机管理没有系统应对策略的空白。在“ 9+1 ”策略通过财经杂志专栏发布后，创造了 42 万的转载率， 38 万的点击率，被誉为“中国危机管理实战第一人”“中国民营企业家身边的品牌管家”。

在危机管理策略与实战方面，王微目前在北京大学、清华大学等作为特邀专家。 培训客户包括中国联通、中国移动、 TCL 集团、奇瑞汽车、宇通客车、日产汽车、柳工集团、三一重工、火箭股份、天山股份、华美烟草、安踏（中国）、中国寰球化学、大庆油田、中石油、中国兵器集团┉┉等数十家。